今天给各位分享怎么制定工装管理方案怎么写的知识，其中也会对工装管理制度文件进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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急:如何制定工装管理的质量目标
1、工装入库后，生产部设备科应及时对其进行统一编号，并建立相应的管理台帐，做到帐、物一致。4工装的编号前二位为“GJ”，表示工装，第三位代表种别，“0”代表弯管机，“1”代表钻孔模，“2”代表丝网，第四位至第七位代表顺序号。
2、结合组织实际情况，对涉及的各个问题进行综合考虑；制定质量目标的方法：将质量目标分类并且找出问题点，可从顾客投诉、管理评审的结果、质量审核的结果、不合格报告等方面寻找问题；根据问题点制定质量目标：根据整理并列入制定质量目标的问题点，提出具体的、有针对性、有挑战性的质量目标。
3、第一，找出企业目前的弱项和存在问题。我们可以通过顾客投诉、质量审核的结果、管理评审结果、统计分析结果、不合格出现的情况、纠正或预防措施等等来发现企业的问题，找出企业的弱项。从而找出质量目标所要解决的包括不合格、缺陷、不足和与先进的差距等问题。第二，对这些问题进行分析，确定问题的范围。
4、目标/ 本规范旨在全面规范工装、模具等物资从申请、验收到报废的全程管理，确保所有测试工装、工具都能保持最佳状态，从而保证产品质量的稳定性与生产效率的提升。
5、重要工装与计量器具、样板的周期检查；工装准备；易损件的更换计划等。②提供必要的技术资源，进行工具量具设计、制造和全尺寸全性能检验。③若工装的某个项目承包，则应建立相应的跟踪系统，确保其过程和质量均符合要求。④在工装管理中，明确并保持与工艺要求相关的工装的质量特性是有效管理的前提。
怎样能做好工装管理
1、工装管理人员首先得将账物管好，工装放置的地方要分类摆放等。制定工装库房的制度。对所管的工装要做到心里有数，各个工装是做什么用的，也要清楚吧。
2、车间工具室存放的工艺装备，要单独建立帐、卡，并妥善保管，严格执行借用规定，做到帐、卡、物相符。1工装严格执行下场校准制度，并注意保存校准记录。不合格的工装开据《返修单》进行修复。1操作人员归还工装时，接收人要仔细检查有无掉角、碰伤、砸坏等不正常磨损，确认完好后再予以消帐。
3、员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口。不得穿皮鞋以外的其它鞋类，衬衣原则上每天清洗，领、袖口不能有污迹；女员工着装要求：上班穿着公司配发的制服，不得穿牛仔服、超短裙、低胸衫。所有员工上班都必须戴挂工牌。
4、员工在上班时间必须穿着工服上岗，穿着商务套装及服务工装时，应保持工装整洁，熨烫平整。 穿着长袖衬衫或长袖T恤时不得挽袖。 员工工服必须勤洗勤换，保持干净整洁。 男士部分 销售人员，内勤人员以及服务人员男士穿着皮鞋时，鞋面应为简单大方的黑 三孔商务鞋；内穿深 棉袜。
工作服怎样管理?
1、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。男员工着装要求头发梳理整齐，不得剔光头；不得留胡须。女员工着装要求工作时间着装以保守为宜。
2、储存不透气型防酸工作服时，应避免高温和直接日晒。如果需要折叠，应撒上滑石粉以防粘连。 在运输防酸服时，应确保其上方有遮盖物，以防受损。 一旦防酸工作服在使用过程中出现异常或无法满足使用要求，应强制报废。
3、除高层管理人员外，所有员工工作时间须著公司统一发放的工作服；注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。 工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。
4、、行政综合部建立工作服发放台账，并可追溯各部门人员的领用时间、领用数量及领用尺码等相关信息；1员工因故致工作服无法正常穿着的需重新领用，重领的工作服费用直接从工资中扣除；1因参观、考察、学习等需要到外出差的，回厂后未按要求穿工作服的视具体情况特殊处理。
5、工作服管理规定4 为树立和保持公司良好的企业形象，增强劳动保护，塑造 企业 文化 ，进一步规范化管理，特制订工服管理办法。
单位发放工作服写一篇通迅稿
1、地铁工作高温下的坚守通讯稿1 这几天，上海的气温急剧上升，地铁高架站台尤为酷热难耐。4号线中山公园站的最高温度超过40℃，汗水打湿了站务员的衣裳，他们依然站立得笔挺笔挺。高温不仅没有使他们的动作走样，反而使他们打起了十足的精神。
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