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酒店员工仪容仪表标语
1、注意酒店内的各种宣传活动。 推销客房及酒店各项设施及服务。 参加接待员例会，有问题及时解决，发扬主人翁精神和责任感。 工作流程 早班 按酒店规定，检查自己的仪容仪表，精神饱满，准时到达工作岗位。
2、员工仪容仪表 员工的穿着打扮是酒店礼仪重要的组成部分，用一句现代时髦的词汇来讲，这叫员工的形象推销，员工清新的工作服会强化酒店的形象，因此，员工着装的基本要求就是“清洁整齐”，清洁整齐的服装反映员工的精神面貌和酒店服务的严格性，若穿戴不整齐，会破坏酒店的形象。
3、身体、面部、手部等必须保持清洁，避免异味的产生。上班前不吃诸如生葱、生蒜、韭菜等宜散发刺激气味的食品，保持口气清新、无异味。头发要清洁、整齐，无头屑，发型自然、美观、大方。男员工不留小胡子、不留长发，不可将头发染成其他颜 。
酒店管理知识
1、酒店管理主干课程有：管理学、经济学。核心课程有：旅游学概论、酒店管理概论、酒店前tin与客房管理、酒店餐饮管理、酒店财务管理、 酒店人力资源管理、酒店品牌建设与管理、现代服务业管理、酒店商务英语、酒店公关礼仪等。
2、质量管理是酒店管理最基本的要素，最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析，从而确定质量管理的总体状况。 酒店能源管理 加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能，设备节能，人员节能，合理处理好能源的分配和使用。
3、方可办理入库，入库的菜品厨房要有专人负责管理，并且要对菜品进行分级管理，对价值高、保存期限要求严格的物品要单独保管。 (3) 对厨房的水、电、燃油的使用要本着节约光荣、浪费可耻的原则。 (4) 对调料的使用也要严格按着投料标准，在确保菜品风味的同时，节约 一分就为酒店多创造一分效益。
4、酒店行业内可以提供的职位和职业发展机会，比较全面。学习专业技能、文化知识以及领导能力，迈进酒店管理与服务行业 培养掌握商务酒店经营管理的基本知识和服务技能，从事饭店经营管理和接待服务的管理人才，集应用型、技能型、创新型于一体的综合型管理人员。
想去做服务员,想问问大家去做餐tin的服务员还是去做酒店服务员哪个...
1、这两个前途都一般，如果非要去，建议去大饭店，挣钱糊口的同时还能得到一些锻炼，学习做人做事管理营销方面的知识也是不错，这些看不见的潜在所得，都是花钱买不到的，利用好了会成为你人生路上飞跃的基石。餐饮服务员的主动招呼对招来客人具有很大意义。
2、一等企业做的是理念，二等企业做的是品牌，三等企业做的是小本经营，而酒店的管理模式，知名度和品牌相对来说会比餐tin要好很多，升职的空间也会比较大，这是其一。
3、我建议你去餐tin，因为客房...不安全，我今天刚看电视，一个男孩被另一个男人给那啥了...呵呵，只是建议啊！ 那个，我又想了一下。
如何提高员工的服务意识
1、作为企业想要有良性发展的空间，除了产品质量要严格把关，产品品种要全面、产品价格要低外，优质的服务也是必不可少的，是提高客户满意度的保障。所以员工的服务意识至关重要，服务意识提高了，服务质量才能提高。我们的客户有两个，供货商和销售客户，客户关系是提高客户满意度的法宝。
2、提高意识，充分理解和认识服务的内涵 服务是一种管理。服务是一种文化。服务是一种精神。制定措施，强化和提高服务意识 要全面动员，深入发动，宣传优质文明服务。要明确目标，制定计划，分步实施，责任到人。要完善机制，严格考核，公开标准，奖罚兑现。
3、关注重点部门，尤其以工程维修和秩序维护两个部门为首，往往这些部门的员工服务意识最为淡泊。加强所有员工理论基础知识培训，让他们知道自己的工资是谁给的。从日常细节着手，比如强调对任何业主都要说“您”字，而不许说“你”字等等，起到潜移默化的效果。
4、树立全员服务意识 就物业管理工作而言，要提高服务质量，首先要有服务意识。也就是说，先要能想到，才能做到；先有意识，才有行动。这一点说起来很简单，但要每一位物业管理人员都能做到，也是很不容易的。对内，要做到上级为下级服务，尽而使员工以良好的状态面向业主，为业主提供优质的服务。
5、当今的市场竞争，已由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争”。所以提高服务意识就显得非常重要。注重员工的先天素质 众所周知，个人素质的差异会导致服务的差异。因此首先要做好员工选拔工作，这就要求经理把好员工招聘关。
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