服装店员工制度十条(服装店员工制度十条规定)

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跪求:服装批发市场的经营管理制度,员工的岗位职责

1、)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。3)洁身自爱、防盗防窃。

2、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。组织本组组员对新市场进行开发。管理开发好自己的客户。

3、⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。设备完好,运转正常 ⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

4、每季组织一次员工交流大会有关店铺的管理职能、岗位工作职责、每日店长工作流程、新进员工店铺培训流程、店长每月备忘录、导购每日备忘录、新进员工公司统一培训流程、请检阅相关资料。

服装店铺员工工作守则

1、服装店铺员工工作守则1 店内任何员工应无条件服从上级的管理。 店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。 表现: 与顾客争吵,辱骂顾客。 与顾客打架、斗殴。 处罚:第一次:罚款五十元。

2、)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。 7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象。 8)员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。 9)员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。

3、凡本公司所属员工,均应遵守本守则的各项规定。第一条:遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。第二条:准时上下班,服装整洁、举止端庄、礼貌待人。第三条:服从命令听指挥,要服从公司的工作调配,公司和部门因生产、工作需要,全体员工要坚决服从安排。

服装店员工管理制度及激励方法有哪些?

1、假期:员工每月有3天例行假期,请假不扣工资,但不计入提成和销售量。超过3天假期,每天扣除25元工资。若当月请假不足3天,每多工作一天补助20元。未经批准超出假期请假将影响店铺运营,店主有权辞退。 辞退与辞职:员工需提前10天提交辞职申请,否则扣除10天工资、奖金和提成。

2、假期:每月有3日的例行假期,假期内请假不扣除工资,但不计当天的提成与销量,超过3天假期时,每天扣除25元工资,且不计当天的销量与提成。如当月请假不足3日,每多上一天班补助按20元/天。如无特殊原因,超出假期之外,请假过多影响店铺经营时,店主有权予以辞退。

3、冷落法:在一定的时间范围(5天~1个月)内,尤其是在工作很忙,任务很重,所有集体成员都很忙时对其不闻不问,也不分派任何工作,直到他实在忍不住来找你。这是,你要热情接待,用换位思考的方法和其沟通,让其认识到自己的不足,主动提出合作方案。

4、)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2)员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,遵守店铺管理制度。3)如遇不明事项应服从各级主管领导,与同事合睦相处,对下属或新进员工应亲切,公平对待。

服装店员工管理制度规章制度管理服装店员工的制度

1、二如屡次违反规定者从严处罚,经劝告仍不能改正的予以辞退。

2、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间 早 9:00午休 12:00——12:30下班时间 晚 17:30 员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

3、服装店员工规章制度1 员工应带妆上岗,工作时间应保持愉快精神,热情待人。在工作时间不得抽烟、喝酒,不得与相邻柜台员工聊天。应保持店面整洁,每日应打扫卫生,整理货品,每日需拖地。应妥善保管好柜台财物和货品,谨防小偷。

4、风雨同行。店组长不准随便刁难部属,不准随便呵斥部属。应该尊重和帮助店内每一位员工。 十半班员工不得请假,员工每月换班不能超过3次,店组长不得与店员换班。换班需填写《换班单》,经店组长同意并签字,否则视旷工处理。换接班必须及时做好货品交接工作。如本店需要加班,员工无特殊原因不得拒绝。

5、员工的管理制度 1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2)员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,遵守店铺管理制度。3)如遇不明事项应服从各级主管领导,与同事合睦相处,对下属或新进员工应亲切,公平对待。

需要一份服装店盘点流程及制度,谢谢!

1、)如果有体味者,要适当涂止汗露。4)制服要干净、整洁,不能有异味。5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。3.服装店工牌与工服 1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿。

2、点击盘点–录入盘点表,进入盘点录入界面 将货品分成不同区域,最好每个区域货品在50-80左右,这样盘点货品有错误时,比较容易找到错误条码货品,最差情况重新盘点这部分货品就可以解决问题了。

3、,在盘点机上选择盘点单。扫描条码,录入数量。按OK,盘点完成。PDA扫描条码盘点完成后,在扫描的过程中,盘点数据已经实时上传至服务器后台数据库中。盘点扫描完成后。只需要在电脑里审核盘点单据即可,方便快捷。

4、(1)实地盘存法就是对未售出的库存商品进行实地清点,以了解实际库存金额的方法。此法一般是每年或每半年一次,尤其是会计工作健全的大型服装店,最适合也应该实行实地盘存。

5、。服装店人事制度 细则:招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容 2。服装店货场制度 细则:以客为先的执行理念.惩治规则(打闹,聊天,等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等 3。服装店执仓制度 细则:盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.4。

6、要用进销存软件管理店铺,所有货品有建立数据库,输款号直接能在数据库中查找到货品的各种信息,这样才能从效率上保证盘点在较短时间完成。要有专门的理货员,不要让营业员或收银员兼做理货员,这样才能保证盘点时在人力上不影响销售。

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