本篇文章给大家谈谈酒店员工满意度调查包括哪些部分，以及酒店员工满意度调查问卷对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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员工满意度调查五个维度是什么?
员工满意度调查五个维度是：报酬：共包含薪酬、福利、绩效三个二级因数。工作：共包含责任、目标清晰及认同、自身感受三个二级因素。晋升：共包含发展机会、培训、培养(导师、直接上级）三个二级因素。管理：共包含战略、经营管理状况、领导能力与风格、制度流程四个二级因素。
薪酬福利：调查员工对薪酬和福利的满意度，包括基本工资、津贴、保险、福利等等。 组织文化：调查员工对组织文化的理解和认可程度，是否有归属感、是否认同企业的核心价值观等等。 工作平衡：调查员工对工作与生活平衡的满意度，是否有足够的休息时间、是否能够合理规划工作和生活等等。
员工满意度调查表主要由五个部分组成，基本信息；物质回报；成长与发展；认可与赞同；培训与学习。
报酬工资、同事关系。邢占军通过对国有大中型企业职工的研究表明工作满意度主要由物资满意度、社会关系满意度、自身状况满意度、家庭生活满意度、社会变革满意度等五个维度构成；中科院心理研究所的卢嘉、时堪认为我国企业员工的工作满意度包括五个因素：领导行为、管理措施、工作回报、工作协作、工作本身。
员工满意度调研有哪些方面?
1、员工满意度调查应围绕薪酬、工作、晋升、管理、环境等方面进行全面评估。
2、企业进行员工满意度调查可以对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最佳经济效益，减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。员工满意度调查分别对5个方面进行全面评估或针对某个专项进行详尽考核，即：①薪酬；②工作；③晋升；④管理；⑤环境。
3、员工满意度调查的内容：薪酬；工作；晋升；管理；环境。
4、工作环境：调查员工对工作环境的满意度，包括设施、设备、空气质量等等。 工作任务：调查员工对其工作任务的理解程度、难度、工作质量的满意度等等。 工作关系：调查员工与同事、上级、下属之间的关系是否良好，沟通是否顺畅、是否受到支持和认可等等。
5、员工满意度调查采用的方式：访谈调查法：收集口头资料、记录访谈观察。特点：优点是具有直接性、灵活性、适应性和应变性；回答率高、效度高；但事先需培训；费用大、规模小、耗时多、标准化程度低。类型：有结构性访谈，需事先设计精心策划的调查表和非结构性访谈，无问题提纲，可自由发问。
员工满意度调查表的组成部分
1、员工满意度调查表主要由五个部分组成，基本信息；物质回报；成长与发展；认可与赞同；培训与学习。
2、员工满意度调查的内容：薪酬；工作；晋升；管理；环境。
3、一般来讲员工满意度因素包含以下各项：工作回报、工作环境、工作群体、个人发展、企业管理、直属主管等。工作回报重点调查员工对自己获取的整体回报的满意程度。包括有形回报——收入、福利待遇、加班工资等，无形回报——假期、工作乐趣、成就感、尊重与关怀等。
员工满意度调查从哪些方面做分析
1、员工满意度调查一般从以下几个方面分析：员工职业发展：对现有的岗位的满意度，晋升机会如何？工作环境：工作场所的舒适度、安全性，团队氛围等。管理风格：公司的管理机制，领导者风格。薪资、福利待遇：员工的付出与所得是否成比例。
2、公司文化方面，7%（5人）对当前文化感到满意，49%（36人）认为一般，6%（4人）表示不满。这些数据揭示了公司在文化塑造方面的挑战。工作群体与协作工作方法和后勤服务的满意度有所不同：43%（33人）对工作方法满意，30%（23人）认为一般，16%（12人）表示一般，而1%（1人）对后勤服务有不满。
3、员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心，管理者与员工的关系是否和谐；二是考察公司的民主管理机制，也就是说员工参与和影响决策的程度如何。环境 好的工作条件和工作环境，如温度、湿度、通风、光线、噪音、工作安排、清洁状况以及员工使用的.工具和设施都极大地影响着员工满意度。
4、（1）本次员工满意度调查是运用标准问卷调查法，为使调查结果客观公正，故采用不记名调查。（2）本次调查从对流程满意率及三个开放式问题着手进行问卷。（3）本次调查的结果是客观公正、可靠和真实的。共发出调查问卷1000份，收回924份，有效问卷924份。问卷回收率达。
5、员工满意度调查是一种科学的人力资源管理工具，通常以问卷调查等形式，收集员工对企业管理各个方面满意程度的信息，然后通过专业科学的数据分析和统计，真实的反映公司经营管理现状，为企业管理者决策提供客观的依据。
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