本篇文章给大家谈谈服装店员管理制度表，以及服装店员规章制度对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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服装店员工规章制度
服装店员工规章制度1 员工应带妆上岗，工作时间应保持愉快精神，热情待人。在工作时间不得抽烟、喝酒，不得与相邻柜台员工聊天。应保持店面整洁，每日应打扫卫生，整理货品，每日需拖地。
员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
）员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2）员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。
服装行业,基本的管理制度
账目管理1)各专柜必须建立“商品保管帐”。2)各专柜应在“商品保管帐”上每日登记商品的进销调存，数量做到日结日清，“商品保管帐”由实物负责人登录。
任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。
爱护清洁，保持环境卫生，人人有责任维持车间及工位的清洁，不得乱丢垃圾和零配件，物料掉落要及时捡起，不准随地吐痰，违反者罚款小过一次处分。
公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。
服制厂的质量管理制度如下：严格格执行“五核对”、“八不裁”制度，把好裁片质量关。其中“五核对”包括： 核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单。 核对原辅料等级、花型、倒顺、正反、、门幅、数量。
服装公司管理制度 在服装生产管理中，计划，实施，检查，处理是做好生产管理工作必须经过的四个阶段。计划：经过分析研究，确定管理目标，项目，拟定相应措施。实施：根据拟定的计划和措施，分头贯彻执行。
服装卖场员工管理制度
）员工在岗时应严格遵守卖场的仪容仪表及着装要求，以确保提供优质服务，始终将顾客需求置于首位。2）员工须遵守工作纪律，自觉遵循排班制度。按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工。
公司形象 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应切不可冒犯对方。
）工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
服装厂员工管理制度?
1、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。
2、爱护清洁，保持环境卫生，人人有责任维持车间及工位的清洁，不得乱丢垃圾和零配件，物料掉落要及时捡起，不准随地吐痰，违反者罚款小过一次处分。
3、员工必须养成良好的工作习惯，全体员工无特殊情况必须按时上下班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，必须经厂部负责人同意后才方可准假；在外面要请假者必须本人打电话给本厂负责人。
服装店员工管理制度及激励方法有哪些?
1、打压法：从集体中找一个默默无闻、踏实努力工作的员工，私下帮助其出成绩，不断挖掘他的闪光点，并在公开场合多次表彰奖励。
2、物质激励。 包括工资、奖金、各种福利。这些物质利益将决定着员工的基本需要的满足情况，还影响其社会地位、社会交往、文化娱乐等诸多方面。物质激励是基本的激励手段。目标激励。
3、解决员工业绩下滑问题的第一步是做好充分的准备。你要挑出该员工的一个具体行为或业绩表现，然后把关注点集中在这一个行为或一件工作任务的表现上，不要试图一次解决所有的问题。
4、服装商场员工管理制度 1）工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。
5、员工的管理制度 1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2)员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。
6、如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助。充分授权 授权是在管理中比较有效的激励方法。授权意味着让基层员工自己作出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任。
服装专卖店的员工管理制度要怎么样才行
公司形象 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应切不可冒犯对方。
员工上班前应将工装，工牌穿戴整齐， 并随时保持工装整洁。
）工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。2）必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
树立自己的权威。作为店长，首先要做到自身的足够优秀，对店铺的大大小小的事情，大到服装销售，小到卫生管理都要有自己的一番主见，这样才能树立起权威，让店员信服。制定良好的作息制度。
店铺（暂行）管理办法 顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦 ）。
员工的管理制度 1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2)员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。
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