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大规模定制的供应链中存在客户订单分离点的理论依据是什么
1、该理论依据是根据市场需求的个性化和多样化。传统的供应链通常是基于预测需求，通过批量生产和库存管理来满足市场需求。随着消费者需求的个性化和多样化增加，传统的供应链模式变得不够灵活和高效。大规模定制的供应链则通过在生产过程中将订单分离点推迟到靠近最终消费者的环节，以满足个性化需求。
2、首先，按订单销售，也称为按库存生产（Make-to-Stock），它采用大规模生产方式，销售活动主要由客户订单驱动。企业通过调整客户订单分离点（CODP），即当订单产生的位置，来减少成品库存。其次，按订单装配是指企业根据客户定制需求，将现有零部件重新配置，如模块化的汽车和计算机。
3、定制点3：如果客户对面料的质地和结构还有进一步的要求，则客户定制点移向供应链上游的起点，大规模定制的效率、成本优势就会大大降低，此时，大规模定制的竞争力就主要取决于产品的批量以及差异化、附加值等定制因素。该定制方式主要适合高级定制类的服装。
4、按订单销售又可称为按库存生产（Make-to-Stock），这是一种大批量生产方式。在这种生产方式中，只有销售活动是由客户订货驱动的，企业通过客户订单分离点（CODP）位置往后移动而减少现有产品的成品库存。
供应链的运作模式包括哪些?
供应链的运作模式主要包括以下三种： 推动式（Push）供应链运作模式：这种模式以制造商为核心，产品在生产后从分销商逐级推向客户。在这种模式下，分销商和批发零售商相对被动，企业间的集成度较低。 拉动式（Pull）供应链运作模式：该模式的驱动力来源于最终用户。
推动式供应链模式（Push Supply Chain Model）推动式供应链是一种通过生产商推动产品流通的供应链模式。在这种模式下，生产商会根据市场需求预测进行生产，并将产品通过分销渠道推向最终消费者。这种模式的优点是可以快速响应市场变化和生产需求，适用于市场需求稳定且预测性较强的行业。
推动式供应链运作模式 推动式供应链运作模式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。分销商、批发零售商处于比较被动的地位，各个企业之间的集成度较低。
供应链管理的模式主要有以下几种：推动式供应链管理 推动式供应链管理是一种传统的供应链管理方法。在这种模式下，供应商基于预测和需求计划，主动推动产品通过供应链各环节。这种模式的重点在于提前计划和预测，以确保供应链的稳定性和产能。它适用于需求稳定或可预测的市场环境。
推动式供应链运营模式 该模式以制造商为核心，产品生产完成后，从分销商逐级推向客户。在这种模式下，分销商和批发零售商相对被动，供应链各企业之间的集成度较低。
供应链业务模式有：应收账款融资业务、存货质押融资业务、预付账款融资业务三个模式。三种业务的简介：应收账款融资业务就是企业为取得运营资金，以买卖双方签订的贸易合同产生的应收账款为基础，为卖方提供的，以合同项下的应收账款作为还款来源的融资业务。存货质押融资业务又称融通仓融资。
有哪些可以做跨境电商的POD定制供应链渠道?
1、跨境电商的潮流焦点：热销POD定制桌垫设计大揭秘！在当今的办公空间和家居装饰中，定制桌垫已经成为了潮流的焦点，它的市场潜力正以 般的速度攀升。亚马逊上，超过7000种精美的桌垫产品琳琅满目；而Etsy上更是超过32，000个创意设计等待发掘，其中有一家店铺已经成功吸引超过5000名消费者青睐。
2、POD是英语printing on demand的缩写．意为按需印刷。根据需求的量印刷正好的份数，可减少库存。是目前新兴的一种出版模式，或者说是一种新的经营模式，它可以有效地整合信息资源、物流资源、人力资源，因此也就越来越迅速地在业内展开。印量越小，价格优势就越明显。
3、而亚马逊、虾皮、Ebay等就是跨境电商平台，我们注册店铺，上架产品，就能把产品卖到其他国家，不过平台会收取相关费用，并且还有很多规则限制，还存在较多封店风险。
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