本篇文章给大家谈谈酒店餐饮厨房奖罚制度怎么写，以及饭店厨房奖罚制度对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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火锅店4d厨房扣分加分制度
）四统一，即客人寄存品和开封食料统员工私人物品统两大物品统通告板统一；【摘要】火锅店4d厨房扣分加分制度【提问】4d管理制度与六常管理的区别是：4D现场管理体系与六常法、五常法比起来更适合中国的国情，更适合企业的发展；六常管理是4D现场管理体系的升级版，适合国外企业。
所谓的4d厨房定义，即系首先整理到位，保证厨房整齐、有标示、干净，可以在30秒内找到要找的东西；其次，责任到位，将卫生、设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙；然后，培训到位，采取多种形式培训新老员工，前2项反复培训；最后，执行到位，全员互动、科学监督、长久保持。
小龙坎火锅引进了厨房4D现场管理理念，打造18－20度恒温厨房，并采用不锈钢材料作为整体墙面。从准备锅底到出品菜式的整个操作流程，消费者都可以通过“透明厨房”近距离观察到，食品安全得到了透明化、立体化、影像化展示。
餐饮管理退菜奖罚制度
1、全月的退菜率不得超过1％。（现在不得超过30000元）收银员或点菜人员输入错误造成的退菜金额，未造成损失的由责任人按菜品售价的30％进行赔付，造成损失的全额赔付。
2、绩效工资实行月度考核，员工绩效工资与当月餐饮收入以及部门工作完成情况紧密挂钩。绩效工资=绩效工资基数×绩效工资系数×绩效考核得分绩效工资基数餐饮部领班月度绩效工资基数为x元/月，实习生月度绩效工资基数为x元/月，衫扒棚其他服务员月度绩效工资基数为x元/月。
3、”把顾客定位于一名检查者，我想顾客在这种赞喻下，是会再来的；同时，也促使顾客容易再度光临的措施，还可以不妨赠送餐券邀请顾客再次临。客人退菜有几个原因：一是菜本身存在质量问题，二是服务人员的失误，三是客人自身的原因。餐饮管理就下面这三种情况进行分析处理。
4、客人要退菜别管理由退就行了 竞争，是创业者在餐tin筹备开始时就要认真思考的第一等大事。
5、要分析原因(服务员忘加单、备餐间忘传单、传错单、传单慢等)，责任人按原价赔偿。如厨房忘配，由厨房砧板负责。菜做好但因写错台号、迟迟未上导致客人退菜的，前tin负责。退菜虽然可以解决，但是最好的方法是要有一套合理的“纠错制度”，在避免出现退菜的同时又不会对员工处罚太重。
6、各餐饮企业对员工管理制度不尽相同，以下为某餐饮企业餐饮员工管理制度：遵守考勤制度，上岗前检查个人仪容仪表，以饱满精神状态投入工作。了解例会内容，及当天工作安排，熟记当天菜品酒水供应情况，急推、沽清与特 菜品等。
餐饮奖罚和奖励一般有什么规章制度
1、根据餐tin规定，结合厨房具体情况，对厨房各岗位员工符合奖惩条件者 1 忠于职守，全年出满勤 ，工作表现突出，受到宾客多次表扬者。 为厨房生产和管理提出合理化建议，被采纳后产生及大效益者。 在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。 多次受到顾客表扬者。
2、第六条：奖励以精神与物资奖励相结合。奖励分为：口头表扬、奖分、文字通报表彰、月奖金、发给红包、调换工作岗位、提升职务、优秀部门奖、奖励送国内学习考察等十多种形式。
3、凡犯丙类失职，将视情节轻重，分别给予停职停薪、辞职警告直到辞退。员工违反餐tin规章制度停职停薪处分时其当月50%的效益工资将被扣除，另按日扣除部分底薪。
4、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，给予＿＿＿元奖金，并由总经理书面通报表扬。 兢业勤恳，工作积极主动，连续三个月完成销售任务。 热心奉献公司（单位），在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。 严守本公司的规章制度，敢于阴止揭发违纪员工的行为者。
5、、餐后整理要整洁、有速，台面所有物品恢复 2关闭所有电源后方可离开 2值班人员必须巡视每个岗位，无安全隐患，填写当天值班记录，方可离岗请餐饮部每位员工，自觉遵守此规章制度、餐饮员工制度7 奖励制度 工作积极，团结同事。员工过生日时，酒店为其赠送礼品。
6、餐饮规章制度15 主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。食品库内应定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，经常开窗或用机械通风设备通风，保持干燥。做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。
餐饮传菜部奖罚制度
1、传菜员岗位职责奖罚制度 按规定着装，做好每日开餐前的准备工作，检查好开餐所需物品是否齐全。如不齐全，应马上做好补充工作，如因此对在开餐过程中所造成的后果及损失由责任人承担。 熟记各类菜的佐料单；熟记单号、包厢位置；熟记下单、上菜时间、上菜顺序。
2、在传菜前要求传菜员熟悉本次宴席所要传送的菜品。随时与楼面沟通，了解走菜时间，确定后尽量提前通知厨房制作需要一定时间才能制作出来的菜品。（如宴席有清蒸鱼类，一般提前15分钟叫蒸锅蒸上，那么叫走菜了则可以第一时间上鱼。以此类推。
3、即工资组成为：基础工资+全勤奖+销售额提成±管理绩效考核后奖罚±餐具布草奖罚=应得工资总额。 传菜部 传菜部主管及传菜员改原实行的盯台费、加班费现调整为以销售折扣后净额的0.3%提成奖励，提成范围包括：零点宴会、商务接待、工程顶账、 接待，(酒水食品、饮料、消费品除外)。
酒店奖惩制度怎么制定
厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
(二)根据财务部对酒店经营情况核算，对经营部门制定经营指标绩效奖金，后勤部门按照一定比例提取奖金。(三)未转正的员工和管理人员不参与月度绩效考评。
(1)对公司主管及厨师长的日常考核，是公司督查人员及总经理对其所属工作人员奖惩总分的20%计其分值，并进行奖惩。 (2)公司专职稽核人员的奖惩，是以公司总经理检查奖惩全体员工总分的10%计算其工作分值，并进行奖惩。
最好搞了个奖惩制度，做得细一点，以下供参考：扣分制度：上岗时，衣冠不整、不佩带工号牌。 2分 当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。 2分 私吃客人遗留食品或酒店赠品。 2分 不注意卫生，随地吐痰，丢弃杂物者。
质检考核奖惩细则(2011年) 酒店致力于在酒店内部营造奖惩分明的管理氛围，做到把思想政治工作与奖惩手段相结合。特创定丰东大酒店奖惩条例。 酒店将根据工作需要对本规定随时进行修改，最终解释权归本酒店总经理办公室所有；望全体员工能遵守、执行酒店的各项规章制度。
酒店管理规章制度具体如下：自觉遵守宾馆管理制度，要讲文明，讲礼貌，讲道德，讲纪律。要积极进取，爱岗敬业，善于学习，掌握技能。要着装上岗，挂牌服务，要仪表端妆，举止大方，规范用语，文明服务，礼貌待客，主动热情。
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